为了进一步提升项目施工管理水平，深入贯彻落实住建部、各省、市《关于开展工程质量安全提升行动方案的通知》(建质〔2017〕57号)、住建部、各省、市《关于开展建筑工程专项治理行动方案的通知》(建质〔2017〕57号)；牢固树立安全发展理念、源头防范、系统治理的原则，严格落实工程建设参建各方主体责任，严格落实项目负责人责任，严格落实从业人员责任，严格落实工程质量终身责任；全面落实关键岗位实名制管理，推进工程质量管理标准化，提升建筑施工安全管理标准化，提高工程风险管控水平。使公司在建工程质量安全、扬尘治理、文明施工、财务管理提高到一个新的水平。公司自2017年8月决定，所有中型以上项目工程开工后，第一时间对项目工程进行项目施工管理交底。
        2018年4月9日，在公司总经理张元仓带领下，由办公室、质量安全部、财务部组成的“项目施工管理交底组”，对西安办事处新开工的西咸沙河湿地治理三标段、西安外国语学院长安校区第二食堂工程进行了“施工、质量安全、扬尘治理、文明施工、财务、工程资料管理六个方面施工管理交底。
        项目施工管理交底，依据建筑业“两法两条例”（中华人民共和国建筑法、中华人民共和国安全生产法、建设工程质量管理条例、建设工程安全生产管理条例），现行标准、规范，住建部、各省、市近期文件、通知，结合公司《项目标准化管理标准》，在现场采取PPT影像、交底人宣讲及书面交底人与接受交底人签字的形式进行。
        通过对现场各岗位管理人员进行项目施工管理交底，将各岗位管理人员施工、质量安全、扬尘治理、文明施工、财务、工程资料各项管理责任、质量、安全、财务风险自辨自控、隐患自查自治责任落到实处，规范了从业行为，有力的推进了项目工程施工、质量、安全生产管理标准化和工程实体质量控制标准化。